要激发数字化转型动力、活力，必须要从顶层开始设计。实行一把手负责制，企业主要负责人应高度重视、亲自研究，领导班子中(zhōng)明确专人分(fēn)管，激发创新(xīn)活力，提升全员数字素养和技(jì )能(néng)。加强顶层设计，统筹规划计划、科(kē)技(jì )创新(xīn)、产(chǎn)业发展、人才队伍等方面的战略部署，聚焦难点痛点，开门问策、集思广益，将数字化转型全面融入企业发展战略。完善组织管理(lǐ)，推动数字化转型与體(tǐ)制机制优化、商(shāng)业模式变革有(yǒu)机结合，推进流程变革，促进组织变革和业務(wù)转型。 我们团队有(yǒu)着丰富的数字化转型顶层设计经验，从规划组织架构、规划岗位职责、遴选数字化人才等方面协助企业高层全面推进数字化转型。